春潮逐浪启新程，实干扬帆向未来。2026年，是“十五五”规划的开局之年，更是华东区域市场营销乘势而上、攻坚突破，推动高质量发展航船破浪前行的关键之年。华东区域2026年工作会的胜利召开，系统复盘2025年砥砺奋进的丰硕成果，科学部署全年重点工作任务，为区域发展校准航向、铺就航道、凝聚帆力。站在新的历史起点上，我们唯有锚定目标、笃行实干，以信念为舵、以作风为帆、以合力为桨，破解发展暗礁、抢抓市场长风，才能推动华东电建高质量发展航船行稳致远、再上新台阶，为集团战略目标实现注入强劲区域动能。

回望2025年，华东区域在复杂严峻的市场浪潮与日趋激烈的竞争博弈中，稳稳掌住发展之舵，交出了一份亮眼答卷：新签合同总额圆满兑现年度承诺；高质量订单、重大重点项目中标目标超额完成；长三角“千亿”级局域市场目标按计划完成，成为航船前行的坚实压舱石；水、能、城、数多元业务协同发力，各省域市场多点开花、千帆竞发，上海市场新签合同额首次突破百亿。这份成绩的取得，是全体华东电建人凝心聚力、挥桨奋进的结果，更是我们锚定高质量发展航向、勇担国企使命的生动诠释。

锚定“十五五”开局，必须锚定目标、精准发力，筑牢航船根基。

目标是航船的罗盘，实干是破浪的底气。2026年，华东区域明确了新签合同目标，这既是沉甸甸的责任，更是催人奋进的号角，为我们的前行航船标定了清晰坐标。要实现这一目标，就必须聚焦集团“水、能、城、数”及战新核心业务，精准对接区域发展需求，把目标分解到每一个省域“航段”、落实到每一个项目“点位”、责任到每一位奋斗者“船手”。要持续深化高端对接，构建稳固的高端合作“避风港”；要精准精细布局市场，完善全域营销“航道网络”，推动成员企业深耕地市级市场，实现协同发力、全域突破；要聚焦重点项目跟踪，以项目实效为航船前行添载压舱石、注入新动力。

锚定“十五五”开局，必须创新赋能、破解瓶颈，激活航船动能。

创新是航船的引擎，更是应对市场风浪、突破发展瓶颈的关键举措。面对传统基建市场饱和、同质化竞争激烈的惊涛骇浪，华东区域必须拧紧创新“引擎”，在模式、路径、服务上持续发力，让发展航船动力充沛、行稳致远。要深化商业模式创新，探索WOD等优质投资项目路径，破解资金筹措“浅滩梗阻”，实现政企共赢、同舟共济；要强化专班运作创新，打通发展“堵点航道”；要推动业务转型创新，重点布局战新业务，拓宽发展“新航道”，让创新成果转化为航船前行的强劲动能，在市场风浪中抢占先机、赢得主动。

锚定“十五五”开局，必须统筹协同、守正笃行，凝聚航船帆力。

高质量发展从不是孤军远航，而是上下同心、内外协同的同舟共济。要强化内部协同，统筹协调区域内成员企业力量，杜绝内部恶性竞争的“内耗暗礁”，推动资源优化配置，形成“千帆竞发、同向发力”的良好格局；要凝聚全员协同，健全激励机制，让每一位华东电建人都成为勇担使命的“摆渡人”、实干奋进的“划船手”，立足岗位、履职尽责，汇聚起推动航船破浪前行的磅礴帆力。

蓝图已绘就，帆影正昂扬；征程万里远，奋进正当时。2026年的发展航程已然开启，机遇如长风拂面，挑战如风浪在前，使命在肩、重任在身。让我们以此次工作会为契机，锚定“十五五”开局目标，以信念为舵、以实干为桨、以创新为帆，坚定信心、迎难而上，以“时时放心不下”的责任感深耕市场“航域”，以“事事落实到位”的执行力抓实每一项工作，以创新破局、以协同聚力、以实干建功，奋力破解发展暗礁、抢抓市场长风，推动华东高质量发展航船破浪前行、续写辉煌，为集团在华东区域高质量发展作出新的更大贡献！