5月15日至16日，集团（股份）公司党委副书记、董事姚焕到华东区域总部/华东投资公司调研指导，并组织召开党建工作座谈交流会。

姚焕听取了华东区域总部/华东投资公司党的建设和经营发展情况汇报，对华东区域总部/华东投资公司取得的各项成果和下一步工作思路给予充分肯定，并对区域发展提出指导意见。他指出，区域总部和投资公司贯彻集团（股份）公司党委部署坚决有力，市场战略定位清晰，营销队伍增长迅速，党建工作务实有效。希望华东区域总部/华东投资公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，坚持战略引领、文化凝聚、管理支撑，以“双满意”等两个主题实践活动为抓手，不断提升服务意识、转变工作作风，推进党建工作与中心工作深度融合，以高质量党建引领保障华东区域高质量发展。

姚焕就华东区域总部/华东投资公司下一步发展提出工作要求：一是抓好“两场”，即市场和现场。要坚定不移拿高质量订单，巩固“水”“能”传统市场基本盘，拓展非传统市场，培育新兴市场，稳步提升市场占有率。要持之以恒抓现场，做好区域内重大重点项目履约监管，以高质量履约促市场开拓。二是平衡“两利”，即区域总部和成员企业间利益。区域总部要充分发挥功能定位，将管理融于服务中、从服务中加强管理，坚持规划引领、高端营销，做好市场分析和开拓，全力以赴为成员企业创造价值，推动实现互利共赢共同发展。三是注重“两点”，即干部培养和管理监督。要加强干部队伍建设，坚持“监管有力度，爱护有温度”，旗帜鲜明为干事者撑腰鼓劲，充分激发和调动干部队伍干事创业积极性。要加强领导班子建设，维护领导班子团结，主要领导抓全局、分管副职强执行，营造“心齐劲足气顺”的干事创业氛围。四是抓强“两手”，即党建工作和生产经营。抓好党建工作机制落实，推动党建工作从“有形覆盖”到“有效引领”，一手抓党的领导、党的建设工作，一手抓经营管理、市场开拓，做强做优做大华东区域市场。

期间，姚焕前往中国电建华东科创中心项目、南京地铁11号线项目一线调研，了解项目生产经营、主题实践活动等工作开展情况，慰问一线员工。

集团（股份）公司党委工作部/党委宣传部副主任魏立军参加调研，并对区域总部/投资公司相关业务进行点评指导。

区域总部/投资公司在宁领导班子成员、中层干部、相关业务部门人员参加会议。