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2月10日，华东区域总部/华东投资公司党委组织召开“做了就是做好了”思想大讨论动员部署会。区域总部党委书记、总经理/投资公司党委书记、董事长徐成中作动员部署讲话，区域总部党委副书记、执行总经理/投资公司党委副书记、董事、总经理史建波主持会议，区域总部/投资公司党委副书记、纪委书记、工会主席何培章部署《“做了就是做好了”思想大讨论活动实施方案》。

会议指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是承前启后谋划“十五五”发展的关键之年，是区域总部/投资公司发展的重要战略机遇期，爬坡过坎、力争上游的关键期。机遇与挑战并存，需要全体员工直面挑战、固本强基、提升能力、抢抓机遇、加快发展。

会议要求，区域总部/投资公司全体干部员工要紧扣“主动求作为、务实下功夫、服务有价值、主官在于谋、主管在于责、人人有作为”30字要求，打造“干”的执行力文化理念，以“讲大局、锻作风、重实干、快落实”为主题，深入开展“做了就是做好了”思想大讨论，深入反思工作态度和标准，强化责任意识和质量意识，提高大局意识、发展意识和服务意识，进一步加强和改进作风，提升管理能力和执行力，服务华东区域高质量发展。

徐成中强调，要以作风建设年活动为牵引，以“五个集中整治”为抓手，着力解决“执行力不强、执行不到位”的问题，有效推动2025年各项工作部署有效落地。一是要精神焕发起好步，全体干部职工要迅速收心拢神、鼓足干劲，把思想和精力转移到工作中来，强化纪律，转变作风，确保人员归位、思想回位、工作到位。二是要厘清思路打好底，全面总结、梳理工作，细化目标、制定措施，早谋划、早部署，树立创新意识，积极干事创业，以实干成就新作为、展现新形象。三是要落实责任开好局，对照集团（股份）公司、公司工作会上提出的工作任务和目标要求，突出重点、高效落实，提高标准、实干担当，确保各项工作实现“开门红”。四是要促进发展谋新篇，全力推动各项工作任务，开拓思路、群策群力，学先效优、创新管理，有力支撑华东区域高质量发展。

会议还对2025年重点工作进行整体部署，动员干部员工迅速调整状态，以饱满热情投入工作，确保各项工作起好步、开好头。各班子成员结合分管工作，分别就2025年重点工作安排提出意见建议。

区域总部/投资公司各部门、省级分公司负责人参加会议。