2025年8月29日，华东投资公司组织召开2025年第一次党风廉政建设和反腐败工作协调小组联席会暨全面监督工作推进会。会上听取了公司上半年党风廉政建设和反腐败工作开展情况、各部门关于审计整改工作情况汇报，同时对作风建设专项巡察整改情况进行“回头看”，协调解决工作中存在的问题，安排部署下一步工作任务。公司党委副书记、副董事长（主持全面工作）盛晟出席会议并讲话，公司党委副书记、纪委书记、工会主席何培章主持会议并就重点问题、重要领域作点评讲话，公司其他领导班子成员作交流发言。

会议强调，党风廉政建设和反腐败工作是保障公司行稳致远的关键支撑，必须摆在突出位置，以严的基调、实的举措层层推进，切实为公司长远发展筑牢根基：一是责任必须“实打实”压到底，不能挂空挡。党委班子成员要把“一岗双责”扛在肩上，着力推动分管领域的审计巡察整改、廉洁风险防控等工作。各部门负责人要坚决做到业务工作推进到哪里，职能监督和廉洁要求就跟进到哪里。二是整改必须“硬碰硬”抓到位，不能留尾巴。各部门要经常性地对已整改问题回头看，防止问题反弹，对需持续整改的问题要盯紧不放，对共性问题要举一反三，从流程优化、责任压实上杜绝同类问题重复发生。三是纪律必须“严到底”立规矩，不寒干事心。纪委要对工作作风不严不实、“纸面整改”等问题早发现、早提醒、早纠正，同时对工作中因担当探索出现的失误都应按“三个区分开来”容错纠错，及时澄清正名，给干事者底气、给担当者撑腰。四是会议必须“深剖析”讲问题，不能走过场。联席会的核心目的是协调解决问题、整合监督资源，从而凝聚合力，各部门要敢于把真问题摆出来、把硬骨头啃下去，聚焦制约企业高质量发展瓶颈问题，尤其是跨部门、跨业务条线的难点、堵点问题，要直击不足、协同推进。

会议要求，各部门需充分激活职能监督的主体效能，深化协作联动，以持续优化监督质效为目标强化各项工作的协同合力：一是要压实整改责任，织密“全链条”监督网络。对审计反馈的问题和会上提出的协调事项，各部门要盯紧不放，确保整改无死角、无盲区。二是要强化整改督导，拧紧“全流程”监督链条。纪委办/审计部要发挥统筹协调作用，会同各部门建立定期协调通报机制，每月收集各部门整改进展情况，对滞后事项或未按要求完成的要及时提醒通报。三是要深化成果转化，构建“长效化”治理格局。各部门要把审计、巡察整改和专项治理成效，与制度建设、流程优化紧密结合，既要解决具体问题，更要根治深层隐患。

投资公司领导班子成员、各部门负责人、各党支部书记、纪检委员参加会议。