日前，华东区域总部/华东投资公司以党风廉政建设和反腐败工作协调小组联席会暨全面监督工作推进会为抓手，紧扣“廉洁护航发展”目标，以“靶向思维”复盘上半年党风廉政建设和反腐败工作、以“协同之力”破解监督堵点难题、以“严实举措”部署下一阶段重点任务，通过精准监督、协同监督、长效监督，为企业高质量发展筑牢廉洁“防火墙”。

攥指成拳，织密职能监督“立体防护网”

为打破部门监督壁垒、整合监督资源，会议聚焦集团（股份）公司审计发现问题及内部巡察反馈问题整改这一主要任务，专题听取各部门整改进展汇报，逐项梳理整改成效、深挖问题根源、协调破解堵点。会议以“点对点”精准提醒直指问题关键、“指导式”靶向教育破解认知盲区，帮助各部门理清工作思路、明确职责边界、细化落地举措、统一工作认识。通过统筹整合各部门监督力量，将审计、巡察整改与制度建设、流程优化深度融合，倒逼整改工作从“当下改”到“长久立”转变，既解决具体问题，更根治深层隐患，构建“全链条监督、全流程管控、长效化治理”的工作格局。

拧紧链条，筑牢责任落实“闭环安全阀”

“党风廉政建设是公司长远发展的‘压舱石’，责任必须实打实压到底！”会议明确提出构建“党委牵头抓总、班子分工负责、部门具体落实、纪委监督保障”的责任链条，推动责任层层传导、不留空挡。党委班子成员扛牢“一岗双责”，推动分管领域审计巡察整改、廉洁风险防控等工作落地；各部门负责人坚持“业务延伸到哪里，监督与廉洁要求就跟进到哪里”，实现业务与监督同频共振；公司纪委针对审计发现问题靶向施策，为各部门量身定制整改“责任清单”，逐一明确整改时限、责任人员、验收标准，实行“销号管理”，确保问题整改不悬空、不落空。

严宽相济，激活监督执纪“靶向震慑力”

纪委办公室、审计部充分发挥专责监督“探头”作用，通过建机制、严督导、优氛围，织密“全链条、无盲区”的监督网络。通过建立每月通报、定期协调机制，收集整改进展并提醒滞后事项，同时将整改成效纳入年度党风廉政责任制考核，对敷衍整改、虚假整改者严肃约谈问责。坚持严管与厚爱结合、约束与激励并重，对作风不严、“纸面整改”问题早发现、早提醒、早纠正，同时严格落实“三个区分开来”，为担当探索者容错纠错，既立规矩又鼓干劲，让干部员工敢闯敢干、善作善为。

此次会议既是“问题复盘会”，更是“攻坚动员会”，华东区域总部／华东投资公司党委、纪委将以此次会议为契机，以严的基调、实的举措压实责任、强化协同、狠抓整改，将党风廉政建设与业务发展同频共振，为企业高质量发展保驾护航。