为进一步加强年轻干部队伍建设，提升干部队伍综合能力，华东区域总部／华东投资公司从谈心谈话、制度建设、学习教育三个方面发力，着力加强对年轻干部的教育管理监督，筑牢年轻干部思想防线、强化纪律意识、促进担当履职。

谈心谈话，“提神醒脑”，清除“不敢干”的思想偏差。日前，公司纪委书记严格落实对年轻干部教育管理监督的政治责任，组织对年轻干部开展集体谈心谈话、面对面交流，在传递组织的关心和期望的同时，提醒年轻干部要把政治过硬、对党忠诚作为第一要求，把善作为、干成事作为目标对象，把求真务实、团结奋进作为价值追求，帮助年轻干部树立正确的价值观和权力观，把稳成长“方向盘”。

机制保障，“对症施策”，清除“不想干”的慵懒梗阻。督促完善对年轻干部的教育管理机制，近期制定印发了关于加强年轻干部教育管理监督的实施细则、员工岗级（档级）管理办法、中层干部任期制和契约化管理等制度，更新修订了干部管理相关规定，进一步加强年轻干部全周期、全流程教育管理监督，推动教育常态化、管理精细化、监督精准化。此外还建立了年轻干部廉洁档案，将廉洁档案作为年轻干部成长的重要记录，为日常分析研判、处置问题线索、员工绩效考核等提供重要参考。

学用结合，“强筋健骨”，清除“不会干”的本领恐慌。公司定期组织召开制度宣贯会，对年轻干部应该严格遵照执行的相关制度进行重点宣贯，让年轻干部深入了解各项规章制度，明确廉洁自律要求，有效防止年轻干部因不知而违规。同时，通过组织开展“书香为伴，悦读赋能”系列读书活动，对新任职领导干部开展廉洁考试等措施，促进年轻干部强化学习，助力提升综合素质，为公司高质量发展提供人才保障。